Kommunikations- und Konfliktkultur

Es läuft nicht rund im Team?
Dann lassen Sie uns in die Ecken schauen.

Es läuft nicht rund im Team?
Dann lassen Sie uns in die Ecken schauen.

Ich unterstütze Sie,
wenn es in der Zusammenarbeit schwierig ist.
So sparen Sie Zeit, Geld und Nerven.

Ob im gesamten Team, zwischen Kollegen oder ganzen Abteilungen – der „Sand im Getriebe“ zeigt sich unterschiedlich:

Ein früher engagierter Mitarbeiter wirkt plötzlich resigniert und schafft nur noch ein geringes Arbeitspensum.

Teamkolleg:innen melden sich immer öfter krank.

Meetings sind zäh und bringen wenig Ergebnisse.

Oft sind unterschwellige Spannungen oder ungelöste Konflikte schuld. Sie verzögern Abläufe, behindern Projekte, belasten die Psyche und kosten letztlich viel Geld.

Ich helfe Ihnen, das zu ändern und eine entspannte, produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wie das gehen kann.

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DAS BIETE ICH IHNEN

Endlich Ruhe im Karton

Die Beziehungen im Team sind angespannt. Manchmal wird es laut oder es herrscht betretenes Schweigen. Sie haben vieles ausprobiert, doch die Situation hat sich nicht verbessert. Sie wissen nicht so recht, woran es liegt. Ich helfe Ihnen, es herauszufinden und zu ändern: Konfliktberatung.

Mit dem Kollegen wieder einig

Sie sind selbst in einen Konflikt mit einem Kollegen oder einer Kollegin verwickelt? Sie brauchen schnell eine professionelle und kostengünstige Lösung? Dann kann eine Mediation das richtige für Sie sein.

Gut aufgestellt für neue Herausforderungen

Sie wünschen sich zufriedene und motivierte Mitarbeiter:innen? Kommunikative und soziale Kompetenzen sind eine wichtige Voraussetzung dafür – insbesondere im Kontext von New Work. Entwickeln Sie einzelne Mitarbeiter:innen oder Ihr Team in einem meiner Trainings weiter – online oder in Präsenz.

Wenn alle zusammenarbeiten,
kommt der Erfolg von alleine.

Was mich antreibt

Im Lauf meiner inzwischen 30-jährigen Berufstätigkeit habe ich einige Konflikte erlebt – sowohl als Teammitglied als auch als Führungskraft. Ich weiß, wie enorm belastend sie sein können und wie schädlich für das Unternehmen.

Heute bin ich Konflikt-Moderatorin, zertifizierte Mediatorin BM^®und Coach und begleite Teams und Arbeitsgruppen, um genau diesen Belastungen entgegenzuwirken.

Mein Ziel: Ein kooperatives, menschliches und produktives Miteinander in der Arbeitswelt.

Mehr über mich

DAS SAGEN MEINE KUNDEN

„Was wir besonders an Sabine Heines schätzen ist die Kombination aus wertschätzender Grundhaltung und absoluter Professionalität, Präsenz und verständlicher, zielführender Methodik.“

Bettina und Frank, Unternehmerpaar aus dem Rheinland
„Wir haben mit Sabine Heines in einer schwierigen Situation gearbeitet, in der beide Beteiligten gemeinsam die beste Lösung finden wollten. Sabine hat uns exzellent geholfen herauszufinden, was jeder benötigt, und wie wir am besten nach vorne gehen und mit der Situation umgehen können.“

Chris Tamdjidi, Geschäftsführer Schloss Heinsheim, Bad Rappenau
„Ich habe in der Mediation einiges über Konflikte gelernt, das mir auch in zukünftigen Situationen helfen wird. Vor allem habe ich mir vorgenommen, Unangenehmes nicht mehr auf die lange Bank zu schieben, sondern sobald wie möglich das Gespräch zu suchen.“

Lars Schumacher, Dipl.-Ing., Geschäftsführer deerns Deutschland GmbH
„Ich möchte mich noch einmal für das tolle Seminar bedanken. Es hat mir wertvolle Impulse gegeben und dazu noch viel Spaß gemacht. Es war sehr kurzweilig und intensiv.“

Bettina Brucker, Journalistin und Autorin, über das Seminar „Wertschätzend kritisieren“ beim DJV NRW
„Umgang mit Konflikten – die beste Online-Fortbildung, die ich bis jetzt hatte.“

Angestellte, Bundesverwaltung, Bonn